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小马哥 信息系统项目管理师 2015下半年最新一期信息系统项目管理师

软考考证
课程简介

《小马哥 信息系统项目管理师 2015下半年最新一期信息系统项目管理师》本课程共 43 节视频,按章节循序渐进讲解,适合希望系统掌握核心知识点的学习者。【技能收获】学完可掌握:Linux 运维。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向,认证 + 实

已有 0 人浏览 发布 2026-09-16 更新 2026-09-17

先给结论:这套 2015 下半年的信息系统项目管理师课程,价值不在“最新”,而在它讲的还是那套至今没怎么变过的软考高项知识骨架——PMBOK 体系的十大知识领域、五大过程组,加上国内软考特有的立项、变更、文档规范和计算题套路。2015 年之后教材虽有版本更新,论文题方向也年年换,但上午选择题里占分最重的进度、成本、质量、风险、采购这几块,命题逻辑基本没动过。所以把它当作一套“拆解高项知识结构”的教材来用,比当作押题卷来用要靠谱得多。

这套课的知识骨架值不值得看

判断一门软考课含金量,看三件事:知识领域讲不讲全、计算题讲不讲透、论文有没有给可复用的结构。小马哥这套属于典型的“体系讲全 + 计算题细化”路线,项目管理部分按过程组铺开,每个知识领域都配了输入、输出、工具技术的拆解,这对上午题里那种“以下哪项属于××过程的输出”型选择帮助很直接。它不太讨巧的地方也明显:偏教材化,案例和论文的实战味道比后来的应试课淡一些,需要你自己补当年真题来对表。

哪些章节值得精看,哪些可以快过

  • 范围、时间、成本三块建议逐节精看,尤其是 WBS 分解、活动排序、关键路径和挣值管理,这几处是计算题的命门,看一遍远远不够。
  • 质量、风险、采购、干系人几章第一遍可以 1.25 倍速过,第二遍配合真题再回头抠细节,效果比一次啃死更好。
  • 整体管理里的变更流程要单独拎出来记,上午题、案例题、论文题三处都会咬到这个点。
  • 偏概念性、纯记忆的章节(如部分文档与标准说明)不必反复刷,留给考前突击即可。

资料包怎么拆开用

别把视频和讲义当成一套连播剧集去追。更实用的拆法是三层:第一层用视频建骨架,只求听懂“这个过程的目的是什么”;第二层用讲义或章节笔记做二次压缩,把每个过程组的输入输出自己默写一遍,写不出来的地方就是你的薄弱点;第三层用历年真题做校准,尤其是计算题,做完再回头对照课程里对应的那节课。论文部分单独成层,先固定一套自己的项目背景素材,再用课程里讲的过程结构去套不同题目,不要每道题都从零编故事。

提醒一句时间差

2015 年的课,教材版本、部分标准表述和当年的命题偏好都和现在有出入,尤其是涉及新技术的案例素材已经过时。正确的用法是:知识框架照学,计算题照练,论文素材和案例背景一律换成你自己近年参与过的项目。课程里凡是引用当年具体政策、具体产品的内容,直接跳过,不要浪费时间去背。把它定位成一套“高项知识骨架讲解 + 计算题拆解”的基础课,配合最新真题使用,性价比才立得住。


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《小马哥 信息系统项目管理师 2015下半年最新一期信息系统项目管理师》本课程共 43 节视频,按章节循序渐进讲解,适合希望系统掌握核心知识点的学习者。【技能收获】学完可掌握:Linux 运维。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向,认证 + 实战项目组合能显著提升面试通过率,适合向中高级运维或架构岗进阶。 若你已有一定编程或运维基础,本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力,提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。

视频目录(43 节)

*   10月11日---网络、IT运维、新技术.wmv

*   10月13日---计算4.wmv

*   10月22日--案例分析真题解析4.wmv

*   10月6日---技术标准规范.wmv

*   10月7日---运筹学2.wmv

*   10月9日---信息系统基础、软件工程基础.wmv

*   7月16日--考试介绍、书籍推荐、论文写作讲解.wmv

*   7月18日--案例分析、常见项目管理名词.wmv

*   7月20日--信息系统基础知识.wmv

*   7月22日--软件工程基础.wmv

*   7月24日--构件、中间件、面向对象.wmv

*   7月26日--J2EE.NET、Web Services 工作流.wmv

*   7月28日--计算机网络知识前5节.wmv

*   7月30日---计算机网络技术后6节.wmv

*   8月11日---回顾计算机相关知识、论文答疑.wmv

*   8月13日---信息监理、运筹学.wmv

*   8月17日--绪论、项目管理基础、生命周期.wmv

*   8月19日--项目过程管理、可行性研究.wmv

*   8月1日--新技术、英语.wmv

*   8月21日---整体管理.wmv

*   8月23日---范围管理.wmv

*   8月25日---进度管理.wmv

*   8月27日--成本管理.wmv

*   8月29日---质量管理.wmv

*   8月31日--人力资源管理.wmv

*   8月3日--招标投标法、政府采购法.wmv

*   8月5日--信息化基础知识、IT服务管理.wmv

*   8月7日--法律法规2.wmv

*   8月9日---技术标准1.wmv

*   9月10日---计算2(1).wmv

*   9月11日----合同管理.wmv

*   9月13日--配置管理.wmv

*   9月16日---外包、需求、职业道德.wmv

*   9月22日---组织级项目管理、大型项目管理.wmv

*   9月24日---战略、业务流程、知识、绩效.wmv

*   9月26日---安全系统、体系、风险、策略.wmv

*   9月2日---沟通管理.wmv

*   9月30日--法律法规.wmv

*   9月3日---风险管理.wmv

*   9月4日---案例(需要重点学习的内容).wmv

*   9月5日---采购管理.wmv

*   9月6日---项目管理知识回顾.wmv

*   9月8日---计算题讲解1.wmv

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