《机器学习基石培训 台大讲师林轩田》11.webp (45.19 KB, 下载次数: 51) 下载附件 保存到相册 2016-11-4 03:30 上传【技能收获】学完可掌握:Vue / 前端工程化。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚
这门课的标题写得很直白——机器学习基石,台大林轩田。但凡在中文机器学习圈子里待过一阵的人,对这三个字组合该有基本判断:它不是那种承诺你三个月转行算法岗的营销课,而是一门把数学底子摊开来讲的硬课。资料包里的摘要信息明显是套错了模板,写的是Vue和Linux运维,和机器学习没有任何关系。所以这篇导读先把一件事说清楚:这门课到底值不值得花时间,以及到手之后怎么拆。
林轩田的"基石"对应的是机器学习里最不好糊弄的部分:什么时候机器能学、学到什么程度算好、怎么保证学出来的东西在没见过的数据上还成立。这几个问题串起来就是计算学习理论的主线,包括VC维、泛化误差、正则化、偏差方差分解。市面上大量课程直接从调包和调参开始,学完能跑通demo,但遇到模型不收敛或者过拟合,就只能靠试。基石这门课解决的恰恰是"为什么"。
另一个特点是它不依赖某个框架。讲义里推导用的是数学语言,不是某个库的API。这意味着学完之后你迁移到任何工具上都不会有断层,代价是前期需要动手推公式。这个trade-off值不值,取决于你打算走多远。
如果时间有限,优先级要拉开:
整体节奏前紧后松,前半程理论密度高,后半程开始往实践靠。不要被前面的数学劝退,撑过去会顺畅很多。
这套资料包含视频和讲义两类主体。建议的用法是:讲义当主线,视频当补充。先读讲义建立框架,遇到推理跳步或者概念讲得太压缩的地方,再回到对应视频看讲解。反过来先刷视频容易变成被动观看,一节课过去只留下模糊印象。
讲义还有一个用途是当查阅手册。学完之后遇到具体概念模糊,翻讲义比重新看视频快得多。所以哪怕第一遍看得吃力,也别只收藏不打开——这门课的资料价值只在被翻过之后才成立。
如果你习惯做笔记,建议不要抄讲义,而是自己复述一遍关键推导的逻辑链。抄写对这门课几乎没有帮助,复述才检验是否真的理解。
适合已经写过一些代码、想搞明白机器学习底层逻辑的人,也适合之前靠调库做项目、现在觉得遇到瓶颈的人。前提是有基本的线性代数和概率基础,否则前几讲会非常吃力。
不适合的是:想快速拿一个能写进简历的项目成果的人,或者完全零数学基础、希望先跑起来再说的初学者。这门课不会给你现成的项目,它给的是判断力。判断力在面试和实际工作中比项目更稀缺,但见效慢。
把它当成一次打地基的投入,而不是速成工具,预期就对了。
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《机器学习基石培训 台大讲师林轩田》11.webp 下载附件 保存到相册 2016-11-4 03:30 上传【技能收获】学完可掌握:Vue / 前端工程化。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向,认证 + 实战项目组合能显著提升面试通过率,适合向中高级运维或架构岗进阶。 若你已有一定编程或运维基础,本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力,提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。
视频目录(49 节)
* 1 - 1 - Course Introduction (10-58).mp4
* 1 - 2 - What is Machine Learning (18-28).mp4
* 1 - 3 - Applications of Machine Learning (18-56).mp4
* 1 - 4 - Components of Machine Learning (11-45).mp4
* 1 - 5 - Machine Learning and Other Fields (10-21).mp4
* 10 - 1 - Logistic Regression Problem (14-33).mp4
* 10 - 2 - Logistic Regression Error (15-58).mp4
* 10 - 3 - Gradient of Logistic Regression Error (15-38).mp4
* 10 - 4 - Gradient Descent (19-18).mp4
* 11 - 1 - Linear Models for Binary Classification (21-35).mp4
* 11 - 2 - Stochastic Gradient Descent (11-39).mp4
* 11 - 3 - Multiclass via Logistic Regression (14-18).mp4
* 11 - 4 - Multiclass via Binary Classification (11-35).mp4
* 12 - 1 - Quadratic Hypothesis (23-47).mp4
* 12 - 2 - Nonlinear Transform (09-52).mp4
* 12 - 3 - Price of Nonlinear Transform (15-37).mp4
* 12 - 4 - Structured Hypothesis Sets (09-36).mp4
* 2 - 1 - Perceptron Hypothesis Set (15-42).mp4
* 2 - 2 - Perceptron Learning Algorithm (PLA) (19-46).mp4
* 2 - 3 - Guarantee of PLA (12-37).mp4
* 2 - 4 - Non-Separable Data (12-55).mp4
* 3 - 1 - Learning with Different Output Space (17-26).mp4
* 3 - 2 - Learning with Different Data Label (18-12).mp4
* 3 - 3 - Learning with Different Protocol (11-09).mp4
* 3 - 4 - Learning with Different Input Space (14-13).mp4
* 4 - 1 - Learning is Impossible- (13-32).mp4
* 4 - 2 - Probability to the Rescue (11-33).mp4
* 4 - 3 - Connection to Learning (16-46).mp4
* 4 - 4 - Connection to Real Learning (18-06).mp4
* 5 - 1 - Recap and Preview (13-44).mp4
* 5 - 2 - Effective Number of Lines (15-26).mp4
* 5 - 3 - Effective Number of Hypotheses (16-17).mp4
* 5 - 4 - Break Point (07-44).mp4
* 6 - 1 - Restriction of Break Point (14-18).mp4
* 6 - 2 - Bounding Function- Basic Cases (06-56).mp4
* 6 - 3 - Bounding Function- Inductive Cases (14-47).mp4
* 6 - 4 - A Pictorial Proof (16-01).mp4
* 7 - 1 - Definition of VC Dimension (13-10).mp4
* 7 - 2 - VC Dimension of Perceptrons (13-27).mp4
* 7 - 3 - Physical Intuition of VC Dimension (6-11).mp4
* 7 - 4 - Interpreting VC Dimension (17-13).mp4
* 8 - 1 - Noise and Probabilistic Target (17-01).mp4
* 8 - 2 - Error Measure (15-10).mp4
* 8 - 3 - Algorithmic Error Measure (13-46).mp4
* 8 - 4 - Weighted Classification (16-54).mp4
* 9 - 1 - Linear Regression Problem (10-08).mp4
* 9 - 2 - Linear Regression Algorithm (20-03).mp4
* 9 - 3 - Generalization Issue (20-34).mp4
* 9 - 4 - Linear Regression for Binary Classification (11-23).mp4
配套笔记(12 份 PDF)
* 01_handout.pdf
* 02_handout.pdf
* 03_handout.pdf
* 04_handout.pdf
* 05_handout.pdf
* 06_handout.pdf
* 07_handout.pdf
* 08_handout.pdf
* 09_handout.pdf
* 10_handout.pdf
* 11_handout.pdf
* 12_handout.pdf