IT网课学习吧

听故事学做售前:售前案例分析集【2024版】

软考考证
课程简介

《听故事学做售前:售前案例分析集【2024版】》通过基于真实客户、真实项目的售前故事,学习如何做一个优秀售前专家,加速赢单、加薪、升职和换工作【技能收获】学完可掌握:核心实战技能、项目驱动学习。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向,认证 + 实

已有 1 人浏览 发布 2026-09-15 更新 2026-09-16

这门课的定位先要摆清楚:它不教产品参数,也不讲标书模板,而是把售前放回真实项目现场里看。标题里的“听故事”不是修辞,整份资料的主体就是一批客户与项目复盘,讲的是人在压力下怎么判断、怎么出牌、怎么收场。对做技术转售前、或者已经在售前岗上但总觉得自己在“陪跑”的人来说,这种内容比方法论教材更值得逐段抠。

课纲里真正值钱的是判断链条

售前题材的课最容易写成话术集,但这份案例集的含金量在于它保留了决策的上下文:客户为什么突然改口、竞争对手用什么角度切进来、技术方案在哪个节点被质疑、最后是靠什么把局面拉回来。单独看某一节,可能只是一个项目的小胜小负;连起来看,会浮现出一条反复出现的判断链——先分清客户内部谁在推动、谁在拖延,再决定技术交流做到什么深度。这条链条才是可以迁移到下一个项目的东西,而不是某个具体应答句式。

哪些章节值得精看

  • 涉及多方竞争、客户内部意见不统一的案例,优先精看。这类局面最接近真实售前,也最能暴露“只讲技术不讲立场”的毛病。
  • 讲需求被推翻、方案返工的段落值得反复看。返工原因往往不在技术,而在前期没有把客户真实动机问出来。
  • 带复盘结论的收尾部分不要跳。故事本身是素材,复盘才是编辑过的判断,跳过去等于只看了热闹。

相对可以快看的,是偏流程描述和背景铺垫的段落。它们对建立场景有用,但信息密度低于冲突和转折部分,第一遍扫过、做复盘时再回来查即可。

资料包怎么拆开用

不要把它当成一次刷完的视频课。更有效的拆法是按“故事—判断—自己的项目”三层来用:先按主题把案例分成几组,比如客户关系类、竞争应对类、方案呈现类;每看完一组,逼自己写一句这组案例共通的动作是什么;然后回到手上正在跟的项目,对照找一处可以立刻调整的地方。配套笔记适合放在第二轮用,第一轮靠听和记关键词,第二轮再拿笔记核对有没有漏掉判断依据。

适合谁,不适合谁

它适合已经接触过真实客户、能听懂项目语境的人,也适合技术岗想往售前转、需要先建立客户视角的人。如果完全没碰过项目、只想找一套标准应答模板,这门课会显得“不给答案”——因为它的价值本来就不在给答案,而在展示别人怎么在没有标准答案的局面里做取舍。把它当作案例库来挖,比当作教程来背更划算。


通过基于真实客户、真实项目的售前故事,学习如何做一个优秀售前专家,加速赢单、加薪、升职和换工作

课程推荐

《听故事学做售前:售前案例分析集【2024版】》通过基于真实客户、真实项目的售前故事,学习如何做一个优秀售前专家,加速赢单、加薪、升职和换工作【技能收获】学完可掌握:核心实战技能、项目驱动学习。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:Linux 运维工程师、SRE、云计算工程师、DevOps 工程师。云原生与自动化运维仍是企业 IT 刚需方向,认证 + 实战项目组合能显著提升面试通过率,适合向中高级运维或架构岗进阶。 若你已有一定编程或运维基础,本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力,提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。

视频目录(32 节)

*   1 售前价值故事1:从陪标到单一来源.mp4

*   2 售前价值故事2:靠技术取胜策略成功上市.mp4

*   3 售前价值故事3:通过USP翻盘.mp4

*   4 课程讲师与内容介绍.mp4

*   5 “4S专业售前法”简介.mp4

*   6 课程学员反馈.mp4

*   7 寄语售前同行.mp4

*   8 案例01 一个售前的愤怒.mp4

*   9 案例02 售前部门该设还是该撤?.mp4

*   10 案例03 卖产品,还是卖解决方案?.mp4

*   11 案例04 奇怪的客户邀请.mp4

*   12 案例05 售前临时兼做销售这场大仗该怎么打?.mp4

*   13 案例06 创新课题的背后.mp4

*   14 案例07 当乙方跳到甲方.mp4

*   15 案例08 Nice to have but not must have.mp4

*   16 案例09 悄悄跟进的项目机会.mp4

*   17 案例10 市场搭台售前唱戏?.mp4

*   18 案例11 大概率失败的项目机会值得努力吗?.mp4

*   19 案例12 业务顾问的困惑:Call High“引发”的败局.mp4

*   20 案例13 销售培训的漩涡.mp4

*   21 案例14 兄弟部门到底是兄弟还是敌人?.mp4

*   22 案例15 投标中踢皮球,踢得过客户?.mp4

*   23 案例16 一个标投2个方案(上).mp4

*   24 案例17 一个标投2个方案(下).mp4

*   25 案例18 “控了标”的项目飞了.mp4

*   26 案例19 SOW怎么了?.mp4

*   27 案例20 售前怎么分享赢单的故事?.mp4

*   28 案例21 客户的投诉.mp4

*   29 案例22 售前=免费的售后?.mp4

*   30 案例23 2年没联系的大客户如何“重续前缘”?(上).mp4

*   31 案例24 2年没联系的大客户如何“重续前缘”?(下).mp4

*   32 课程结束语.mp4

课程购买
课程价格
金币29.9
299金币限时优惠会员免费
销量:0
💎 开通会员每日免费下载,比单买更划算 →
支付成功后会自动显示下载资源云盘的链接!点击链接即可下载到本地。