《外贸业务员销售技巧 孙明明跨境业务教程下载》db6ab8afed828c844c12b010105bb9ce_625aad12f6df7c5bb1c7cd16.webp (35.34 KB, 下载次数: 29) 下载附件 保存到相册 2025-9-26 01:33 上传【技能收获】学完可掌握:核心实战技能、项目驱动学习。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就
这门课的定位有点偏门:它不是给纯技术人看的开发课,而是把「跨境 B2B 外贸」当成一套可以拆解、复用、反复打磨的销售操作系统来讲。孙明明的名字在外贸实操圈里出现频率不低,这套资料更像是一线业务员的经验切片,而不是照着教科书念流程。如果你手上正好有跨境业务要跑,或者打算把外贸当作副线来经营,先看它「讲什么、不讲什么」,比盲目存下来更重要。
很多外贸课会把大量篇幅花在阿里国际站后台点哪里、上传产品怎么填参数,这类内容更新快、含金量随平台改版迅速下降。这门课的重心明显不在这里。从章节组织看,它更在意「客户为什么回你、为什么不下单、为什么下单后又消失」这条链路,把询盘回复、报价策略、跟进节奏、异议处理串成一条线。也就是说,它训练的是判断力和话术结构,而不是工具按钮。
这种取向的好处是保质期长,坏处是如果你要的是手把手截图教程,会失望。先把预期摆正,再决定要不要往下看。
外贸业务员最容易被「量大」的假象拖垮——每天几十封询盘,全部平均用力,结果是高意向客户被淹没。课里对询盘的判断维度讲得比较细,包括客户背景、询价颗粒度、邮件措辞等信号。这一段适合边看边拿自己手上的真实询盘做对照,把过往漏掉的线索重新捞一遍。
报价不是算成本加利润,而是判断对方在什么位置、你在什么位置。这部分讲的是报价结构的弹性设计,以及面对砍价时怎么不硬顶也不轻易让。做外贸的人大多吃过「一让到底还被嫌贵」的亏,这一节的价值在于是反向校准你的让价习惯。
大部分订单死在没有第二次、第三次跟进。课里把跟进分成不同阶段和不同目的,而不是反复发同一句「Any update」。这是整门课里最能立刻上手、也最容易见效的模块。
快进不是否定,而是把注意力配额留给能改变动作的章节。资料型课程的用法从来不是均匀看完。
这类跨境销售资料通常包含视频主课加配套笔记,合理的用法是分层:第一遍只看成交链路相关的模块,建立整体框架;第二遍挑自己最痛的环节精看,比如询盘回复或跟进,边看边写下自己的话术模板;笔记不要照抄,改成「我下次遇到这种客户会怎么说」,否则看完就忘。配图类的辅助材料适合当复盘时的视觉提醒,不用单独花时间研究。
最后一句提醒:外贸销售技巧再扎实,也要落到真实客户身上才有反馈。看课的同时手上最好有至少一条正在推进的线索,拿它当练习对象,这套内容才不算白存。
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《外贸业务员销售技巧 孙明明跨境业务教程下载》db6ab8afed828c844c12b010105bb9ce_625aad12f6df7c5bb1c7cd16.webp 下载附件 保存到相册 2025-9-26 01:33 上传【技能收获】学完可掌握:核心实战技能、项目驱动学习。课程以实战为导向,覆盖从基础概念到完整项目落地的关键步骤,配套章节笔记便于课后复盘与面试前快速回顾。【学习建议】建议按目录顺序学习,先打基础再进入综合实战章节;每完成 2~3 节可结合笔记整理一份学习小结,最终尝试独立复现一套完整 Demo 写入个人作品集。【就业发展】可面向岗位:AI 应用工程师、RAG 系统开发、Java 后端 + 大模型落地、企业知识库架构师。大模型应用岗需求持续走高,具备「后端 + RAG 落地」复合能力的人才在招聘市场更稀缺,简历中可突出完整项目链路而非仅会使用 API。 若你已有一定编程或运维基础,本课程可帮助你在现有技能栈上快速叠加热门方向能力,提升求职时的项目说服力与薪资谈判空间。
视频目录(57 节)
* 1-001课程总提纲12分钟_1.mp4
* 2-002第一章01基本概念提纲2分钟_1.mp4
* 3-003第一章02基本概念第一节销售与市场的关系7分钟_1.mp4
* 4-004第一章03基本概念第二节销售的世界观3分钟_1.mp4
* 5-005第一章04基本概念第三节销售技巧有多重要5分钟_1.mp4
* 6-006第一章05基本概念第四节销售是一种生活方式3分钟_1.mp4
* 7-007第二章01外贸业务员的成交系统总提纲5分钟_1.mp4
* 8-008第二章02外贸业务员的成交系统第一节成交热度表5分钟_1.mp4
* 9-009第二章03外贸业务员的成交系统第二节销售流程4分钟_1.mp4
* 10-010第二章04外贸业务员的成交系统第三节成交路径的转化策略6分钟_1.mp4
* 11-011第二章05成交系统第四节企业的使命愿景价值观33分钟_1.mp4
* 12-012第三章01业务员询盘案例分析提纲12分钟_1.mp4
* 13-013第三章02业务员询盘案例分析第一节信任逻辑18分钟_1.mp4
* 14-014第三章03业务员询盘案例分析第二节简答题还是选择题5分钟_1.mp4
* 15-015第三章04业务员询盘案例分析第三节一句话询盘19分钟_1.mp4
* 16-016第三章05业务员询盘案例分析第四节快乐销售12分钟_1.mp4
* 17-017第三章06业务员询盘案例分析第五节千年备胎11分钟_1.mp4
* 18-018第三章07业务员询盘案例分析第六节价格之殇8分钟_1.mp4
* 19-019第三章08业务员询盘案例分析第七节客户同步11分钟_1.mp4
* 20-020第四章01客户类型分析提纲_1.mp4
* 21-021第四章02客户类型分析第一节不同客户类型的定义_1.mp4
* 22-022第四章03客户类型分析第二节不同客户类型的特性12分钟_1.mp4
* 23-023第四章04客户类型分析第三节不同客户类型的相处方式5分钟_1.mp4
* 24-024第五章01采购者的角色分析提纲2分钟_1.mp4
* 25-025第五章02采购者的角色分析第一节客户角色意识2分钟_1.mp4
* 26-026第五章03采购者的角色分析第二节客户角色分析15分钟_1.mp4
* 27-027第六章01客户采购动机分析提纲1分钟_1.mp4
* 28-028第六章02客户采购动机分析第一节基于产品的采购3分钟_1.mp4
* 29-029第六章03客户采购动机分析第二节基于供应商的储备3分钟_1.mp4
* 30-030第七章01客户采购流程分析总提纲18分钟_1.mp4
* 31-031第七章02客户采购流程分析第一节采购成本的组成4分钟_1.mp4
* 32-032第七章03客户采购流程分析第二节采购作业流程4分钟_1.mp4
* 33-033第七章04客户采购流程分析第三节影响采购价格的因素5分钟_1.mp4
* 34-034第七章05客户采购流程分析第四节供应商提价的21种方法5分钟_1.mp4
* 35-035第七章06客户采购流程分析第五节供应商选择评估体系4分钟_1.mp4
* 36-036第七章07客户采购流程分析第六节供应商评估标准四大因素3分钟_1.mp4
* 37-037第八章报价策略01提纲三分钟_1.mp4
* 38-038第八章报价策略02第一节价格在采购过程中的地位5分钟_1.mp4
* 39-039第八章报价策略03第二节价格的呈现方式5分钟_1.mp4
* 40-040第八章报价策略04第三节价格包2分钟_1.mp4
* 41-041第八章报价策略05第四节急于报价的后果5分钟_1.mp4
* 42-042第九章001提纲3分钟_1.mp4
* 43-043第九章002第一节定义10分钟_1.mp4
* 44-044第九章003第二节案例10分钟_1.mp4
* 45-045第九章004第三节应用1分钟_1.mp4
* 46-046第十章01线上跟进的流程提纲3分钟_1.mp4
* 47-047第十章02第一节线索2分钟_1.mp4
* 48-048第十章03第二节形象2分钟_1.mp4
* 49-049第十章04第三节联系3分钟_1.mp4
* 50-050第十章05第四五六节信任生意分享3分钟_1.mp4
* 51-051第十一章01塑造产品价值提纲与第一节塑造产品价值的四个点3分钟.mp4
* 52-052第十一章01塑造产品价值第二节塑造产品价值应用4分钟.mp4
* 53-053第十二章01销售员讲故事提纲与第一节为什么要讲故事10分钟.mp4
* 54-054第十二章02销售员讲故事第二、三节怎么讲故事与故事库15分钟.mp4
* 55-055第十三章客户异议处理共二节10分钟.mp4
* 56-056第十四章销售的最后一站与最后一击两节3分钟.mp4
* 57-057第十五章不成交原因分析共两节10分钟.mp4